青海创鑫中诚员工职级晋升制度(试行)

发布时间:2016-03-22   浏览次数:2073 次   

 1. 目的

为了满足公司持续发展对员工综合能力的要求,同时为员工在公司的职业提升提供明确的晋升通道,进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系,提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性,充分激发全体员工的工作积极性和创造性,特制订本办法。

2. 适用范围

本实施办法适用于企业全体员工 ,涉及人员包括工程咨询部、项目管理部、建筑设计部、市政公路设计部、招标部、造价部、综合办公室、业务管理部和财务部等各大职能部门专业技能岗位的任职人员。

3.评选流程

3.1 评审组织

公司成立职级评审小组,总经理任组长,各副总任小组成员。评审小组下设办公室,行政副总兼任办公室主任,办公室成员从全公司范围内抽调。

3.1.1 组长职责:

1)负责组织各副总对员工提交的申请进行审批、核定和批准实施。

2)审批内部晋升制度。

3.1.2 办公室职责:

1)负责职级晋升评审具体工作。

2)组织对员工提交的晋升资料初步审查并填报初步审核意见。

3)向公司总经理会议汇报职级晋升情况,汇总员工职级晋升资料(存档)并转财务部执行。

3.1.3 组员职责: 

1)参与员工职级评审;

2)对员工职级评审中发现的问题提出改进意见和建议。

3.2 评审程序

3.2.1 员工提出职级申请,填写《员工职级晋升申请表》,提交评审小组办公室。

3.2.2 评审小组办公室根据员工申报职级对申报材料进行核实,对符合条件的员工进行考察

3.2.3 评审小组申请人考察情况向分管领导进行反馈。

3.2.4 分管领导填写晋升意见。

3.2.5 评审办公室根据测评结果综合评审后填写初步审核意见

3.2.6 召开总经理办公会议研究审批。

3.3评审时间

职级评审每年进行2次,原则每年3月、9月份各进行一次研究,职级从41日和101日开始调整和实施,晋升比例按不超过符合条件60%从严掌握。

3.4 评审小组办公室审核出弄虚作假、伪造学历、资历,谎报工作成绩,剽窃他人成果者,直接取消本次评审资格。对已评审人员,经核实有上述问题的,报评审小组审议后,撤消本次晋升资格。

4. 职级设置

 

      岗位职级序列名称和分级一览表

部 门

职 位

层级

职 级

1

工程咨询部

主任

1

 

咨询师

4

初级、中级、高级、特级

咨询员

3

三级、二级、一级

2

项目管理部

主任

1

 

工程师

4

初级、中级、高级、特级

技术员

3

三级、二级、一级

3

建筑设计部

主任

1

 

设计师

4

初级、中级、高级、特级

设计员

3

三级、二级、一级

4

市政公路设计部

主任

1

 

设计师

4

初级、中级、高级、特级

设计员

3

三级、二级、一级

5

招标部

主任

1

 

招标师

4

初级、中级、高级、特级

招标员

3

三级、二级、一级

6

造价部

主任

1

 

造价师

4

初级、中级、高级、特级

造价员

3

三级、二级、一级

7

综合办公室

主任

1

 

主任科员

4

四级、三级、二级、一级

科员

4

四级、三级、二级、一级

8

业务管理部

业务经理

4

四级、三级、二级、一级

业务员

4

四级、三级、二级、一级

9

财务部

主任

1

 

会计

4

四级、三级、二级、一级

出纳

4

四级、三级、二级、一级

5.评审条件

5.1 入职职级评定

5.1.1 应届毕业生

对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生,在公司试用期满,直接确定相应的技术职级任职资格。具体规定如下:

1)大学专科毕业的,获得最初级任职资格。

1) 大学本科毕业的,获得三级或二级员级任职资格。

2) 研究生毕业并取得硕士学位的,获得二级或一级员级任职资格。

3) 研究生毕业并取得博士学位,获得初级师级任职资格。

5.1.2 往届毕业生

由评审小组办公室审核提出初步意见后报评审小组审批确定。

5.2破格申报晋级条件 

5.2.1 对为公司做出突出贡献,但不够以上职级评定年限资格者,包括:独立(或作为主要人员)操作大中型项目,为公司取得很好的经济效益者;

5.2.2 毕业后未获评任何技术职级,但工作经验丰富且能力强,是部门工作的骨干,为公司做出其它突出贡献者。

5.3晋升基本条件(具体条件由评审领导小组办公室制定)

       

    各部门员工岗位晋升基本条件详见下表 

部门

职位

职 级

岗位晋升基本条件

工程咨询部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级

咨询师

高级

1.中级咨询师中级岗位工作满3年;

2.能担任大中型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的中级及以上技术职称,或取得国家注册师资格;

4.对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、全面规划、指导大型项目的规划和实施

中级

1.初级咨询师初级岗位工作满2年;

2.能担任中小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级及以上技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能独立承担相关专业技术工作任务,熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能

初级

1.一级咨询员一级岗位工作满1年;

2.能担任小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

咨询员

一级

1.二级咨询员二级岗位工作满1年;

2.能独立完成可研报告;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

二级

1.三级咨询员三级岗位工作满1年;

2.能配合咨询师完成可研报告部分内容,或在咨询师的指导下独立完成中小型可研项目报告;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

三级

试用期结束,通过公司转正评审

项目管理部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级

工程师

高级

1.中级工程师中级岗位工作满3年;

2.能担任大中型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的中级及以上技术职称,或取得国家注册师资格;

4.对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、全面规划、指导大型项目的规划和实施

中级

1.初级工程师初级岗位工作满2年;

2.能担任中小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级及以上技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能独立承担相关专业技术工作任务,熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能

初级

1.一级技术员一级岗位工作满1年;

2.能担任小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

技术员

一级

1.二级技术员二级岗位工作满1年;

2.能独立管理项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

二级

1.三级技术员三级岗位工作满1年;

2.能配合其他人员完成部分项目内容;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

三级

试用期结束,通过公司转正评审

建筑设计部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级

设计师

高级

1.中级设计师中级岗位工作满3年;

2.能担任大中型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的中级及以上技术职称,或取得国家注册师资格;

4.对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、全面规划、指导大型项目的规划和实施

中级

1.初级设计师初级岗位工作满2年;

2.能担任中小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级及以上技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能独立承担相关专业技术工作任务,熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能

初级

1.一级设计员一级岗位工作满1年;

2.能担任小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

设计员

一级

1.二级设计员二级岗位工作满1年;

2.能独立完成设计项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

二级

1.三级设计员三级岗位工作满1年;

2.能配合设计师完成项目设计部分内容,或在设计师的指导下独立完成中小型设计项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

三级

试用期结束,通过公司转正评审

市政公路设计部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级

设计师

高级

1.中级设计师中级岗位工作满3年;

2.能担任大中型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的中级及以上技术职称,或取得国家注册师资格;

4.对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、全面规划、指导大型项目的规划和实施

中级

1.初级设计师初级岗位工作满2年;

2.能担任中小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级及以上技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能独立承担相关专业技术工作任务,熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能

初级

1.一级设计员一级岗位工作满1年;

2.能担任小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

设计员

一级

1.二级设计员二级岗位工作满1年;

2.能独立完成设计项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

二级

1.三级设计员三级岗位工作满1年;

2.能配合设计师完成项目设计部分内容,或在设计师的指导下独立完成中小型设计项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

三级

试用期结束,通过公司转正评审;

招标部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级;

招标师

高级

1.中级招标师中级岗位工作满3年;

2.能担任大中型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的中级及以上技术职称,或取得国家注册师资格;

4.对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、全面规划、指导大型项目的规划和实施

中级

1.初级招标师初级岗位工作满2年;

2.能担任中小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级及以上技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能独立承担相关专业技术工作任务,熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能

初级

1.一级招标员一级岗位工作满1年;

2.能担任小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

招标员

一级

1.二级招标员二级岗位工作满1年;

2.能独立完成招标项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

二级

1.三级招标员三级岗位工作满1年;

2.能配合完成项目招标部分内容,或在招标师的指导下独立完成中小型招标项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

三级

试用期结束,通过公司转正评审;

造价部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级;

造价师

高级

1.中级造价师中级岗位工作满3年;

2.能担任大中型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的中级及以上技术职称,或取得国家注册师资格;

4.对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、全面规划、指导大型项目的规划和实施

中级

1.初级造价师初级岗位工作满2年;

2.能担任中小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级及以上技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能独立承担相关专业技术工作任务,熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能

初级

1.一级造价员一级岗位工作满1年;

2.能担任小型项目负责人;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

造价员

一级

1.二级造价员二级岗位工作满1年;

2.能独立完成造价项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

二级

1.三级造价员三级岗位工作满1年;

2.能配合完成项目造价部分内容,或在造价师的指导下独立完成中小型造价项目;

3.取得与本职工作有关的初级技术职称,或相关专业省级执业资格;

4.具有岗位所需专业的基础知识和基本技能

三级

试用期结束,通过公司转正评审;

综合部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级;

主任科员

一级

1.二级主任科员二级岗位工作满1年;

2. 熟练掌握多个岗位所要求的专业知识和技能

3.能独立完成综合部各项工作;

二级

1.三级主任科员三级岗位工作满1年;

2.熟练掌握多个岗位所要求的专业知识和技能

3.能基本独立完成综合部各项工作;

三级

1.四级主任科员四级岗位工作满1年;

2.掌握多个岗位所要求的专业知识和技能

3.基本能独立完成综合部多项工作;

四级

1.一级科员一级岗位工作满1年;

2.基本掌握多个岗位所要求的专业知识和技能

3.在部门主任指导下能完成综合部多项工作;

科员

一级

1.二级科员二级岗位工作满1年;

2.掌握本岗位所要求的专业知识和技能

3.能独立完成综合部某专项工作;

二级

1.三级科员三级岗位工作满1年;

2.掌握本岗位所要求的专业知识和技能

3.能基本独立完成综合部某专项工作;

三级

1.四级科员四级岗位工作满1年;

2.基本掌握岗位所要求的专业知识和技能;

3.在部门主任指导下能完成综合部某项工作;

四级

试用期结束,通过公司转正评审;

业务管理部

 

业务经理

一级

有很强的业务开拓能力,能帮助公司积极拓展业务;

二级

有一定的业务开拓能力,在一定程度上能提升公司业务量;

三级

能进行业务开发,提升业务量有限;

四级

在业务经理指导下基本能进行业务开发,有一定的能力开发业务量;

业务员

一级

能协助业务经理开发业务,维护客户关系,每月有一定的业务量;

二级

能协助业务经理开发业务,维护客户关系,偶尔有业务;

三级

能较好的协助业务经理完成开发业务的工作;

四级

试用期结束,通过公司转正评审;

财务部

主任

/

根据实际工作情况,由评审小组确定档级;

会计

一级

1.二级会计二级岗位工作满1年;

2.具备中级从业资格;

3. 熟练掌握本岗位所要求的专业知识和技能

4.能独立完成各项会计、出纳相关工作;

二级

1.三级会计三级岗位工作满1年;

2.具备中级从业资格;

3.掌握本岗位所要求的专业知识和技能

4.能基本独立完成各项会计、出纳相关工作;

三级

1.四级会计四级岗位工作满1年;

2.熟练掌握本岗位所要求的专业知识和技能

3.很好地独立完成会计、出纳相关工作;

四级

1.一级出纳一级岗位工作满1年;

2.熟练掌握本岗位所要求的专业知识和技能

3.能独立完成某专项会计、出纳相关工作;

出纳

一级

1.二级出纳二级岗位工作满1年;

2.掌握本岗位所要求的专业知识和技能

3.能独立完成某专项会计、出纳相关工作;

二级

1.三级出纳三级岗位工作满1年;

2.掌握本岗位所要求的专业知识和技能

3.能基本独立完成某专项会计、出纳相关工作;

三级

1.四级出纳四级岗位工作满1年;

2.掌握本岗位所要求的专业知识和技能

3.在指导下能基本独立完成某专项会计、出纳相关工作;

四级

试用期结束,通过公司转正评审;

管理岗位

主任

各岗位均可晋升本部门主任,晋升条件如下:

1.在公司工作满2年;

2.在专业技术岗位至少中级;

3.有一定的管理能力;

4.部门主任岗位空缺;

副总

公司根据实际发展需要确定;

跨专业申请

需具备申请岗位的基础条件,且接受新岗位的工作内容;

6. 本制度的解释权归公司职级评审小组。

7. 本制度自发布之日起实施 

 


                  员工职级晋升申请表

 

                  晋升类型:             (正常、破格)

 

姓名

 

所在部门

 

最高学历

(学位)

 

毕业时间

 

毕业学校

 

专业

 

专业技术职级

 

取得职级时间

 

社会工作年限

 

进公司时间

 

原岗位

 

拟申报岗位

 

取得执业资格时间及名称

 

个人职级

晋升说明

 

个人业绩 (可另附页)

序号

项  目

业务类别

项目规模

本人工作内容(主持、参与)

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

3

 

 

 

 

4

 

 

 

 

5

 

 

 

 

6

 

 

 

 

7

 

 

 

 

8

 

 

 

 

获奖情况

 

上年度民主测评得分

 

分管副总意见

 

评审小组办公室意见

 

评审小组

意见